Анализ антикризисного управления предприятия на основе проведения финансового анализа ( на примере ООО "Полюс")
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Цели и задачи антикризисного управления…………………………..………..5
1.1. Понятие антикризисного управления и процесса……………………….……5
1.2 Система антикризисного управления……………………………..……………8
1.3 Виды форм организации бизнеса. ……………….……………………………10
Глава 2. Анализ антикризисного управления ООО «Полюс»………………….15
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия…………..…………….15
2.2 Анализ финансовой деятельности ООО «Полюс» …………………………..17
2.3 Прогнозирование вероятности банкротства предприятия на основе алгоритма “Z-счета Альтмана”…………………………………………………….24
Глава 3 Финансовая стабилизация работы предприятия в условиях кризисной ситуации…………………………..…………………………………………………27
Заключение…………………………………………………………………………..31
Список литературы…………………………………………..…………..…………33
Введение
В условиях экономического кризиса финансовые аспекты деятельности предприятия становятся особенно актуальными, поэтому укрепление финансового положения, раннее выявление и предотвращение признаков банкротства является основными предпосылками выживания и постепенного перехода предприятия к уверенному развитию в будущем.
В условиях рыночной экономики банкротство предприятий — обычное явление. Из каждых 100 вновь созданных предприятий на рынке остаются 20—30. В США, например, общее количество предприятий, объявленных банкротами в 2020 г., составило около 30000, в России — 2040 и наблюдается тенденция к увеличению количества возбужденных дел о банкротстве. Так, к началу 2021 г. количество неплатежеспособных предприятий достигло более 50% от всех предприятий. Причины банкротств предприятий многообразны. Главное в поисках путей финансового оздоровления несостоятельных предприятий — это квалифицированное исследование причин, порождающих банкротство. Разумеется, одна из главных причин возникновения банкротства — это инфляция.
Отрицательное влияние высокой инфляции состоит в следующем:
1) Обесцениваются доходы населения.
2) Происходит перераспределение национального богатства от наиболее бедных к наиболее богатым слоям населения, что подрывает социальную стабильность общества и усиливает социальное расслоение.
3) Разрушается денежная система страны, иностранные денежные знаки вытесняют денежную валюту, расцветает бартер.
4) Денежные накопления населения и предприятий обесцениваются.
5) Невозможны инвестиции, никакие долгосрочные решения не могут быть приняты, подрывается база для экономического роста.
Наибольший удельный вес из числа завершенных дел по банкротству приходится на промышленные предприятия — 8.2% и торговые — 7.3%, а наименьший удельный вес — на научно-производственные предприятия и фермерские — по 1.6%.
Многие боятся несостоятельности, связывая с банкротством конец всех своих начинаний. В действительности это не так. Невозможно обанкротиться, если не иметь никаких средств и ничего не предпринимать, но если кто-то пытается сделать хотя бы один шаг в экономике, он всегда должен быть готов к провалу, нести определенный риск.
Целью курсовой работы является анализ антикризисного управления предприятия на основе проведения финансового анализа на примере ООО «Полюс».
Для достижения данной цели в работе решаются следующие задачи:
— сущность антикризисного управления предприятия;
— анализ и сравнение методов диагностики банкротства предприятия;
— проведение экспресс-диагностики банкротства и выработка критерия управления предприятием в условиях банкротства;
— прогнозирование вероятности банкротства на основе алгоритма “Z-счета Альтмана”;
— рассмотрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства, форм санации предприятия и их эффективности;
— определение и выработка управленческих решений по антикризисной политике предприятия ООО «Полюс».
Теоретической основной курсовой работы явились учебные пособия таких ученых, как Ковалева В.В., Бланка И.А., Чернова В.И. и других.
Объектом исследования является ООО «Полюс».
Предметом исследования служит финансовое состояние организа
